Comment Cegelec a transformé sa communication interne et boosté la collaboration
Accompagnement global
Type de client :
BTP
Témoignage
"L'approche humaine et personnalisée a permis de résoudre des dysfonctionnements de collaboration qui freinaient l’efficacité de l’équipe."
Jérôme Prevost
Chef d'entreprise de Cegelec
L'accompagnement en détails
Contexte
- Cegelec était une entreprise en pleine transition suite à un changement de direction
- Des difficultés de communication freinaient la collaboration entre les équipes (bureau, travaux, chargés d'affaires)
- Les managers étaient confrontés à une perte d'informations dans les échanges, ce qui impactait la gestion des chantiers
Problématique
- Manque de coordination entre les équipes, créant des silos
- Difficulté à adapter sa communication aux différentes personnalités de l'équipe
- Impact sur la motivation des collaborateurs
Accompagnement
- Diagnostic et analyse des points de friction pour identifier les sources de dysfonctionnements dans l'organisation et la communication
- Atelier de travail sur la communication interéquipes (BE, travaux, CA)
- Accompagnement individualisé des chargés d'affaires sur le management et la posture
- Conseil et suivi auprès du chef d'entreprise
Résultats
- Amélioration significative de la transmission des informations en interne
- Meilleure collaboration interne (entraide) et diminution des tensions
- Gain de temps et d’efficacité dans la gestion des chantiers grâce à des échanges plus fluides et une meilleure répartition des tâches
10
salariés concernés
100
% des salariés se disant satisfaits de l'accompagnement
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