Comment Cegelec a transformé sa communication interne et boosté la collaboration en quelques mois

Accompagnement global
Type de client :
BTP

Témoignage

"L'approche humaine et personnalisée a permis de résoudre des dysfonctionnements de communication qui freinaient l’efficacité de l’équipe."
Jérôme Prevost
Chef d'entreprise de Cegelec

L'accompagnement en détails

Contexte

  • Cegelec était une entreprise en pleine transition suite à un changement de direction.
  • Des difficultés de communication freinaient la collaboration entre les équipes.
  • Les responsables étaient confrontés à une perte de fluidité dans les échanges, ce qui impactait la performance globale.

Problématique

  • Manque de communication fluide entre les équipes, créant des silos
  • Difficulté à adapter la communication aux différentes personnalités au sein de l’entreprise
  • Baisse d’engagement des collaborateur.

Accompagnement

  • Diagnostic et analyse des points de friction pour identifier les sources de dysfonctionnements dans la communication
  • Formation sur la communication interservices, afin de favoriser un environnement plus ouvert et collaboratif
  • Accompagnement individualisé des cadres- Suivi régulier avec le chef d'entreprise

Résultats

  • Amélioration significative de la communication interne, avec des échanges plus naturels et efficaces
  • Renforcement de la collaboration et diminution des tensions
  • Gain de temps et d’efficacité dans la gestion des projets grâce à des échanges fluides et une meilleure répartition des tâches
  • Feedback positif des collaborateurs, qui se sentent désormais plus écoutés
10
personnes accompagnées (collectif et / ou individuel)
100
de salariés accompagnés satisfaits

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