Harmoniser les pratiques managériales pour une équipe plus alignée et performante

Témoignage

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L'accompagnement en détails
Contexte
- Webnet est une ESN en pleine croissance
- De nombreux nouveaux profils ont récemment intégré l’équipe, parfois sans expérience préalable dans le secteur, notamment au niveau de l'encadrement
Problématique
- Besoin de mettre tout le monde au même niveau de compétences en terme d'encadrement et de posture commerciale
- Manque de repères partagés sur les bonnes pratiques d'encadrement spécifiques aux ESN
- Besoin de trouver un partenaire capable de comprendre à la fois les enjeux RH et les spécificités métier de l’ESN
Accompagnement
- Programme de formation de 2 journées au total construit sur mesure, tenant compte des enjeux sectoriels de l’ESN et de la diversité des profils (managers commerciaux, chefs de pôle et chefs de projets)
- Pédagogie orientée à la fois sur la théorie et sur la mise en pratique concrète, avec des formateurs issus du champ de la psychologie du travail pour travailler efficacement les soft skills
- Des supports partagés avec la DRH pour qu’elle puisse accompagner les collaborateurs après la formation
Résultats
- Des retours unanimes et enthousiastes dès la première session de formation.
- Mise en application directe sur le terrain, avec des collaborateurs qui réutilisent les concepts vus en formation dans leur quotidien.
- Un langage commun et des réflexes partagés qui renforcent la cohésion d’équipe et la qualité des échanges internes
- Davantage d'autonomie dans le traitement des situations RH par les managers, soulageant la DRH
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